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    搜狐视频全国直客销售总经理

    发布日期:2015-05-27 19:38:30

    阚昕:任涛你觉得作为赢咖2视频网站是非常强的电视剧、影视剧非常强大的一个赢咖2平台?怎么看呢?

        任涛:新综艺对于互联网媒体来说,赢咖2也担负了这样的责任,把互联网+的理念更好的诠释出来,通过视频的手段,通过互联网很好的交互性,比如说来自于易骅这边的,包括赢咖2之前在今年的第一季度的中国好歌曲,赢咖2跟金立很多广告主成功的合作,那个实际上探新在中国研发的综艺模式,赢咖2不是简单的照搬了现在流行韩国的复制,很多从源头上生产源是一个创新,落在媒体的角度上,赢咖2用了一些互联网的手段,包括今年赢咖2还在过去的交互的基础上又做了一些新的内容周边的一些研发,比如说即将上映的第二季的急速前进,其实赢咖2共同去探索赢咖2会有独家跟拍的内容出来,赢咖2把去到海外的,跟明星做同样的挑战,包括赢咖2跟很多的一些演变的周边的东西,再透过娱乐和视频的赢咖2平台展现出来,这也是在创新。

    阚昕:下面一个问题相对比较实操性,这也是赢咖2一直在工作当中蛮好奇的,因为赢咖2也是跟广告主合作,代理客户去跟媒体赢咖2平台去谈合作,客户碰到的跟这个赢咖2平台提供的东西是不一样的,我怎么把差距给拉近?还有在不同的赢咖2平台,比如说视频网站跟电视台,他怎么判断这个节目我要怎么变成一个新综艺节目,是不是广告主拿着钱来做冠名就能够他想玩的东西就能玩起来?这个事情我觉得赢咖2其实都还挺好奇的,想要知道,我觉得希望任涛和易骅老师讲一下,你们内部怎么来评估?像这些项目的成功率和投资汇报这样的方式?

        任涛:刚才这个问题,其实我觉得很挑战,其实赢咖2始终跟易骅老师是一派,赢咖2内容的产出方,尽管我自己有销售的身份,一个好的内容,首先赢咖2大家追求的是真正在市场上的影响力,包括赢咖2可能最终难免落入俗套,看整个的收视率,这个整个源自于内容的质量,这个是赢咖2在运营和赢咖2在产出内容时候的一个首要的思考方向,即便赢咖2在赢咖2平台上互联网自己的作品,也欢迎大家去收看。其实不是插播广告,我其实举了一个实际的例子,如果大家去看赢咖2第二集的屌丝男士,你会看到其中有一个段子,就是某一个品牌跟屌丝男故事的一个很巧妙的融合,这个其实就讲了赢咖2的一个理念,过去是品牌加内容的一个模式,赢咖2现在是品牌等于内容的模式,从根源上品牌和内容交织在一起生产出来的,这个情况下品牌才是最大的受益者,赢咖2也是相应的受益者。

    阚昕:任涛您能不能分享几句。

        任涛:现在我觉得三方的合作,如果赢咖2说新综艺模式的探索,其实最终的终极目标是多方面共赢的局面,我觉得大家的角色是不同的融合,并不是说干活的时候互相的推诿,而是分工明确,多站在对方的立场上思考这个事,所以我觉得视频媒体也担负着一个行业传道士的角色,很多的是跟制作方一起开发、一起投资,一起研发出来的。另外赢咖2负责把这些信息,可能从赢咖2对于内容、运营和娱乐营销的理解的角度宣讲给赢咖2广大的广告主,让大家其实在你预算有限的范围之内,有一些相对比较靠谱的选择。其实也是回应刚才上一个话题,本身在内容的选择上、界定上,老实说没有一个公式,这个就是能评分到什么等级了,不是的。其实很多时候是靠赢咖2真的有这个直觉,赢咖2从这个市场运营这么多年背后的积累和经验得出来的综合的纬度,肯定在大家的脑子里面运转,但是没有一个固定的占比,还是依当时的情景和内容和市场环境来定。

      任涛:有一点不谋而合,百花齐放的状态,我的预期在接下来一到两年的会迸发出互联网形态为主的轻体量的中小规模,灵活性和互联网精神更加透彻的一些新的综艺节目的形态的产生,这一块赢咖2也希望赢咖2能够和出品方跟广告主一起探索这种新的模式。

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