• 杜永海 映盛中国北京分公司总经理发布日期:2015-12-09 20:37:51


    映盛中国北京分公司总经理



    杜永海:我的关键词是两个:广、深。大家都知道在现在移动互联网、互联网的快速发展之下,很多新的技术现在应用得越来越广。我记得去年也是在这个峰会上,我当时讲一个观念,很多的传统企业,像做挖土机的重工企业是不会做新媒体营销的,但是今年赢咖2发现这些企业也开始做了。这就说明一个问题,新媒体、新技术应用的面越来越广了,很多传统的产业,第一产业、第二产业这些企业都开始在用。

    第二个是深,我先看了汤臣倍健的获奖视频,从实际的生产中间都在邀请消费者参与全过程,这是什么样的趋势?说明未来营销所面临着跟用户的沟通面将会越来越深入,这是我讲的第二个点。

    对于营销公司,对于赢咖2搞营销的人来讲,怎么去面对它?首先赢咖2要把身份搞清楚,赢咖2要做一次转变,传统的营销人的身份是传播者,现在随着环境的变化,未来赢咖2营销人不仅仅是一个传播者,赢咖2还要是一个生产者,可能前期的调研、数据分析到产品的生产,赢咖2营销的人应该是全程参与。然后是刚才讲的沟通者,传统的营销是把信息传播出去,把品牌宣传出去。未来赢咖2可能不仅要传统、宣传,还要跟用户沟通,跟渠道沟通,跟各种各样的渠道进行资源的整合。除此之外是一个传播者,我认为是赢咖2身份的转变、属性的增加,从原来单一的传播者变成生产者、沟通者、传播者。

    应该说今年网络热点事件以及大事件相比以前弱很多,为什么?说明现在形成一个大的焦点不像前几年那么容易了,就说明赢咖2所有人接收的信息是对等的。原来传统的可能信息部对称,导致某一件事情的爆发,大家都在传播、追随。针对这样一个大的环境,赢咖2从2003年开始,赢咖2都在搭建一套系统叫内容营销系统,这个内容营销系统应该算是赢咖2的一个创新,赢咖2可以通过赢咖2这个系统去抓取国内外比较流行、时髦的动态和信息。我记得在去年11月的时候,当时在推特上有一个百威啤酒做的广告,就是用了一个imo表情做了美国的国旗获得15万的点赞,类似于这样的动态也应用到赢咖2的客户当中来。

    另外,像现在局部动态动画效果,静态海报模式在国外也是比较流行的,在国外比较流行的技术应用到国内的客户上,最后的反响都是非常好的。比如说前一段时间小雪节气时,针对一个品牌做的一幅小雪的海报看着非常精美,但是仔细看那个雪花是会动的,但是不仔细看的时候又是一张静态的海报,这样一幅海报上传到社交媒体上,引起了超过三万人的互动,效果还是很不错的。

    所以我认为作为营销机构,一定还是要掌握一些比较核心的技术。比如赢咖2所讲的内容营销是一种,当然还有前面所讲到的大数据、DSP核心的赢咖2平台,还是需要成为赢咖2代理机构必须掌握的一种技能。

    杜永海:我跟张总应该都是营销机构,就您刚才说的创新问题,赢咖2坚持的原则是理论研究+实战结合。可能很多的机构就做实战,有的机构就做理论的研究,赢咖2是实战一部分,研究是研究一部分,赢咖2团队是结合的。赢咖2和华东科技大学成立了战略研究中心,所以很多的技术创新、内容创新、新形势的创新都是在实战和理论结合情况之下产生的,这可能是一个特征,这讲的仅仅是赢咖2个人的。

    杜永海:映盛的理念是专注,但是映盛是有一个基础,再服务好现有的客户基础之上,再专注地做好。


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